Strategie Management Ondernemen (SMO)
Wat wil je met je onderneming, groeien of uitbreiden of juist niet… Door cases te analyseren leer je welke on/mogelijkheden er zijn. Ook dit onderdeel wordt afgesloten met een extern examen, waaraan je kosteloos kunt deelnemen. Examens zijn op 19 januari 2010 en 16 maart 2010
| Rubriek | Omschrijving |
| Titel onderwijseenheid* | H 2 Strategie, Marketingmanagement en Ondernemerschap (SMO) |
| Titel in het Engels* | Strategy, marketing management and entrepreneurship |
| Studiejaar* | 3 |
| Studielast* | 224 uur 8 EC’s |
| Belangrijkste competentie | Als ondernemer inzicht verkrijgen in de positie van de eigen MKB- onderneming en in staat zijn een marketingstrategie uit te zetten bij interne veranderingen of veranderingen in de markt |
| Competentie omschrijvingen | - inzicht hebben in de typering van het MKB in kwantitatieve en kwalitatieve zin - kennis hebben van de rol van de ondernemer in het kleinbedrijf, met name in het familiebedrijf - het kunnen analyseren en doorlichten van de eigen onderneming om de huidige en toekomstige positie te bepalen - de strategie van het eigen bedrijf kunnen uitzetten, vooral bij gewijzigde marktomstandigheden, bedrijfsopvolging, internationalisering en samenwerking - het kunnen interpreteren van marktonderzoek- en branche-informatie om daarmee het strategisch en tactisch beleid te kunnen uitzetten - in staat zijn het marketingbeleid te operationaliseren met behulp van de marketingmix; - het kunnen opstellen en beoordelen van een ondernemingsplan of marketingplan van een onderneming in het MKB; - kennis hebben van de adviesinstellingen voor het MKB - inzicht hebben in nieuwe ontwikkelingen binnen het MKB; - kennis hebben en kunnen toepassen van de belangrijkste regels en wetten voor het MKB |
| Doelgroep | Onderdeel minor CO B |
| Niveau | O Inleidend (1) | Als het onderwerp voor het eerst aan de orde komt X Verdiepend (2) | Als het voortbouwt op een eerdere onderwijseenheid O Gevorderd (3) | Als het in de eindfase van de opleiding zit |

